Traction Gino Wickman Cover
Gino Wickman

Traction: Get a Grip on Your Business

In Traction lernen Sie die Geheimnisse zur Stärkung der «Six Key Components» Ihres Unternehmens kennen. Sie werden einfache, aber wirkungsvolle Wege entdecken, Ihr Unternehmen zu führen, die Ihnen und Ihrem Führungsteam mehr Fokus, mehr Wachstum und mehr Freude geben werden.

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Um was geht's in Traction?

In Traction: Get a Grip on Your Business von Gino Wickman erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen nach vorne bringen und das Erreichen einer hohen Leistung stärken können. Mit Hilfe des Entrepreneurial Operating Systems (EOS) erhalten Sie einen structurellen Ansatz zur Implementierung der Eigenschaften, die für den Erfolg jedes Unternehmens entscheidend sind – Klarheit, Entschlusskraft, Kontrolle und Zielerreichung. Wenn Sie gesunde Strukturen schaffen und Beharrlichkeit entwickeln möchten, sollten Sie dieses Buch unbedingt lesen!

Inhalt des Buches: Traction – Get a Grip on Your Business

Traction: Get a Grip on Your Business ist ein Buch, das der Unternehmer und Unternehmensberater Gino Wickman geschrieben hat. Das Buch ist darauf ausgerichtet, Unternehmern und Führungskräften zu helfen, die Kontrolle über ihr Unternehmen zu erlangen und Wachstum zu erzielen.

Das Buch stellt das Entrepreneurial Operating System (EOS) vor, eine Reihe einfacher und praktischer Instrumente, die Unternehmen dabei helfen, die Aktivitäten aller Mitglieder einer Organisation aufeinander abzustimmen und ihre Ziele effektiver zu erreichen.

Das Buch ist in mehrere Kapitel unterteilt, von denen jedes einen anderen Aspekt des EOS behandelt. Der erste Teil des Buches stellt das EOS als Ganzes vor und gibt einen Überblick über die sechs Schlüsselkomponenten des Systems: Vision, Menschen, Daten, Themen, Prozesse und Traktion.

Der zweite Teil des Buches geht auf jede der sechs Komponenten näher ein und gibt praktische Ratschläge für die Umsetzung des EOS in einem Unternehmen. So wird beispielsweise im Kapitel über die Vision erläutert, wie man eine klare und überzeugende Vision für ein Unternehmen entwickelt, und das Kapitel über die Mitarbeiter beschreibt, wie man die richtigen Mitarbeiter für ein Unternehmen findet und einstellt.

Im dritten Teil des Buches geht es darum, wie man die EOS-Instrumente einsetzt, um in einem Unternehmen erfolgreich zu sein. Dazu gehören Kapitel über das Setzen und Erreichen von Zielen, die Durchführung effektiver Meetings und die Messung von Fortschritten.

Insgesamt konzentriert sich das Buch auf die Bereitstellung eines einfachen und effektiven Rahmens für das Wachstum eines Unternehmens und soll Unternehmern und Geschäftsführern helfen, die Kontrolle über ihr Unternehmen zu erlangen und ihre Ziele zu erreichen.

Inhaltsverzeichnis

  • Introduction
  • Chapter 1: The Entrepreneurial Operating System
  • Chapter 2: Letting Go of the Vine
  • Chapter 3: The Vision Component: Do They See What
  • Chapter 4: The People Component: Surround Yourself
  • Chapter 5: The Data Component: Safety in Numbers
  • Chapter 6: The Issues Component: Decide!
  • Chapter 7: The Process Component: Finding Your Way
  • Chapter 8: The Traction Component: From Luftmenschto Action!
  • Chapter 9: Pulling It All Together: The Grand Journey
  • Chapter 10: Getting Started

Über den Autor Gino Wickman

Gino Wickman ist ein bekannter Autor, Unternehmer und Experte für Unternehmensführung. Sein am meisten bekanntes Werk ist das Buch "Traction – Gewinnen Sie den Kampf um die Umsetzung von Zielen". In dem Buch erklärt Wickman seine zentrale Strategie zur Führung von Unternehmen und Teams – einen Prozess, der als EOS (Entrepreneurial Operating System) bekannt ist. Mit seinem EOS-Ansatz unterstützt Wickman Entrepreneure und Führungskräfte dabei, mehr Effizienz in ihren Unternehmen zu erreichen und Ziele schneller umzusetzen.