Vision Statement ·

Was ist das Vision Statement? Die Vision im Zentrum des Handelns

Einer der wesentlichen Faktoren für den nachhaltigen Erfolg ist eine treibende und attraktive Vision. Das Vision Statement muss zukunftsorientiert und strategisch ausgerichtet werden.

Was ist das Vision Statement?

Ein Vision Statement ist die positive Zukunftsvision, die Du als Person oder eine Organisation gestalten möchte. Wer mit einer Vision eine Richtung festlegt, wird die gesteckten Ziele eher erreichen. Ein Vision Statement ist in diesem Sinne immer inspirierend.

Die Vision ist das Herz eines jeden Unternehmens und eines Individuums. Die Vision ist einer der wichtigsten Aspekte beim Ziele erreichen und gibt Tempo, Richtung und Strategie vor. Es ist auch eine solide Richtlinie für die Auswahl von Strategien und das Setzen von Zwischenzielen. Alle weiteren Aktivitäten leiten sich aus dieser Vision ab, sie soll den Aktionären als klare Leitlinie dienen.

Definition: Vision Statement

Ein Vision Statement ist ein allumfassendes Ziel für die Zukunft einer Organisation oder einer Person, das die Ambitionen klar definieren soll. Das Vision Statement ist in der Regel kurz und soll vor allem überzeugend.

Was ist eine Vision?

«Vision» wurde im 14. Jahrhundert mit «viso», die «Idee, Vorstellung »aus dem Lateinischen entlehnt. Weiters entstammt das Wort «Vision» dem Spätmittelhochdeutsch visiō, visiūn, visiūne, was «Traumgesicht» meint. Wörterbücher definieren das Wort «Vision» als:

  1. religiöse Erfahrung oder übernatürliche Erscheinung «die Visionen der Apokalypse»
  2. Halluzination, die die Optik betreffen «sie hat öfter Visionen»
  3. in jemandes Vorstellung besonders in Bezug auf Zukünftiges entworfenes Bild «die Vision eines freien Europas, vom Übermenschen»

Sprechen wir von der Vision im Sinne des Vision Statements, ist die Vorstellung auf ein zukünftiges, entworfenes Bild gemeint. Ein Vision Statement ist kann demnach zusammenfassend als eine inspirierende Aussage über eine idealistische emotionale Zukunft eines Unternehmens, einer Gruppe oder Person beschrieben werden.

Warum ist das Vision Statement wichtig?

Ein gutes Vision Statement kann ungeahnte Kraft entfalten, weil es ein grosses Bild der Zukunft zeichnet. Es beschreibt den Weg, den Unternehmen und Individuen einschlagen und wohin es gehen soll.

Eine richtige Vision inspiriert Menschen und schafft ein gemeinsames Verständnis. Eine Vision ist gut, wenn viele Menschen diese Vision inspirierend, wichtig und bedeutsam finden. Zudem gibt eine Vision den Partizipierenden Orientierung und bietet Sinn.

Vision Bedeutung

Die Bedeutung eines Vision Statements zeigt sich besonders in wettbewerbsintensiven Märkten und ambitionierte Persönlichkeiten. Warum sind Organisationen wie Apple, Nike oder Disney so erfolgreich? Oder auch Personen wie Elon Musk oder Julian Hosp?

Wenn das Leben keine Vision hat, nach der man sich sehnt, dann gibt es auch kein Motiv, sich anzustrengen.

Erich Fromm

Warum jede Institution und jede Person eine Vision haben sollte

Die Studie von Professor John P. Kotter und James L. Heskett unter dem Namen «Corporate Culture & Performance» hat herausgefunden, dass Unternehmen mit einer klaren Unternehmensvision deutlich besser abschneiden als solche mit einer schwachen oder keiner Unternehmensvision.

  • 4-mal höheres Umsatzwachstum

  • 8-mal höheres Beschäftigungswachstum

  • 12-mal höherer Aktienkurs

Neben den Zahlen kann eine klare Vision weitere Vorteile für Unternehmen – und auch einzelne Personen – bieten. Es kann zum Beispiel bei der Generierung von Ideen für neue Märkte oder Produkte helfen.

Der Zweck und Nutzen eines Vision Statements für Unternehmen

Kein Unternehmen existiert zum Spass, zumindest kein erfolgreiches – gute Unternehmen existieren nicht um ihrer selbst willen, sondern weil sie Mehrwert für den Markt schaffen. Eine zentrale Frage in diesem Zusammenhang lautet: Welchen Mehrwert bieten wir dem Verbraucher?

80 % aller Unternehmen, die vor 10 Jahren Marktführer waren, existieren heute nicht mehr – einer der Hauptgründe dafür ist, dass sie diese Fragen nicht beantwortet haben. Diese Marken verloren die Vision aus den Augen und konzentrierten sich zu sehr darauf, Geld zu verdienen.

  • Es schafft eine klare Unternehmens-Identität für Verbraucher und Mitarbeiter
  • Sie ermöglicht die Identifikation mit dem Unternehmen und den Unternehmenswerten
  • Es schafft eine klare Motivation, die gesetzten Ziele zu erreichen.
  • Es schafft Vertrauen durch Transparenz, weil ein klarer Rahmen geschaffen und kommuniziert wird
  • Letztlich kann dies den Wert des Unternehmens steigern und zu einem positiven Unternehmensimage führen

Wir sehen, dass eine Unternehmensvision weit mehr ist als nur die wirtschaftlichen Ziele des Unternehmens. Es ist das inspirierende Modell dessen, wo Dein in 5 oder 10 Jahren sein soll.

Der Zweck und Nutzen eines persönlichen Vision Statements

Ein persönliches Vision Statement beschreibt in entferntem Sinne die Ziele, Stärken und Werte einer Person. Es ist eine Möglichkeit, auszudrücken, wie diese Person ihr Leben leben möchte. Ausserdem ist das persönliche Vision Statement ein grossartiges Werkzeug, um sich Ziele zu setzen und sie zu erreichen!

  • Es schafft eine klare Identität für die Person und ihr Umfeld
  • Sie ermöglicht die Identifikation mit der Person und ihren Werten
  • Es schafft eine klare Motivation, die gesetzten Ziele zu erreichen
  • Es schafft Vertrauen durch Transparenz, weil ein klarer Rahmen geschaffen und kommuniziert wird

Arten von Vision Statements

Es gibt viele Arten von Vision Statements, die sich vor allem darin unterscheiden, ob sie zu einer Person oder einer Organisation bzw. welcher Art der Organisation gehören.

Vision Unternehmen

Vision Statements werden von Unternehmen häufig als Teil ihres strategischen Planungsprozesses verwendet. Das Vision Statement kann einer der wichtigsten Teile eines Businessplans sein, da es die zukünftigen Ziele für das Unternehmen festlegt.

Vision Nonprofit

Vision Statements sind eine Möglichkeit für gemeinnützige Organisationen, ihre Ziele und Ziele mit der Öffentlichkeit zu kommunizieren. Sie werden verwendet, um eine klare und überzeugende Erzählung zu erstellen, die die Essenz dessen erfasst, worum es in der Organisation geht.

Vision Personal Brand

Vision Statements werden oft von Personenmarken verwendet, um ihnen zu helfen, sich als Autorität in ihrem Bereich zu etablieren und sich in den sozialen Medien zu bewerben. Die Vision eines Personal Brands definiert ein positives Bild der Zukunft, meist im beruflichen Kontext.

Persönliche Vision

Die persönliche Vision definiert in ein oder zwei Sätzen, wie das Leben einer Person in Zukunft aussehen soll. Es ist eine Vorstellung davon, wo diese Person in fünf oder mehr Jahren stehen möchten und welche Art von Einfluss diese Person auf die Welt hat.

Anforderungen an das Vision Statment

Eine Vision ist ein Leitstern, der den Menschen helfen kann, zu sehen, wohin sie in ihrer Zukunft gehen sollen. Menschen können es als Möglichkeit nutzen, das Gesamtbild zu sehen, und es hilft normalerweise, sie zu inspirieren.

Was macht eine gute Vision aus? Welche charakteristischen Punkte gibt es in einer guten Vision? Eine Vision sollte einige Faktoren erfüllen:

  1. Die Unternehmensvision löst Emotionen aus: Visionen müssen begeistern und sie müssen einen bestimmten Typ Mensch ansprechen: Deine Zielgruppe. Deine Vision sollte bei diesem Typ Mensch Gedanken auslösen, wie «Da möchte ich mit dabei sein, das finde ich toll» oder «So wünsche ich mir die Welt.»
  2. Die Unternehmensvision gibt die Richtung vor: Deine Vision hat «I have a dream», nicht, «I have a plan» zu verfolgen. Obwohl die Vision keine Details vorgibt, ist sie trotzdem unverwechselbar. Sie positioniert Dein Unternehmen differenziert und die Vision drückt einen klaren Kundennutzen aus.
  3. Die Unternehmensvision malt ein Bild von der Zukunft: Sätze wie: „Wir werden die Nr. 1 in unserem Markt und haben die niedrigsten Preise mit der besten Qualität!“ ist kein Vision Statement, weil niemand langfristig die niedrigsten Preise bei bester Qualität liefern kann. Obendrauf, es ist diese Aussage austauschbar und inspiriert wohl niemanden.
  4. Die Unternehmensvision ist zeitlich nicht fixiert
  5. Die Unternehmensvision verbessert die jetzige Situation wünschenswert: Visionen beinhalten einen signifikanten Mehrwert für die Gesellschaft. Mit diesem Mehrwert wird die Vision nicht nur erstrebenswert für eine Vielzahl von Menschen, diese können sich mit dieser Vision identifizieren.
  6. Auf die Zukunft ausgerichtet
  7. Zeigt Ambitionen
  8. Definiert die Stossrichtung der Organisation oder Person
  9. Spiegelt die Werte der Organisation oder Person wider
  10. Inspiriert andere oder die Person selbst
  11. Verwendet eine prägnante Wortwahl

Fragen, die das Vision Statement beantworten sollte

  • Was macht das Unternehmen, die Person?
  • Wem dient es, die Person?
  • Wie dient es, die Person ihnen?
  • Was sind die Werte?
  • Wohin geht es?
  • Vision Statement

    Ein Vision Statement – auch als Unternehmensvision bezeichnet – ist ein kurzer, prägnanter Satz, der beschreibt, was das Unternehmen in Zukunft sein möchte.

  • Mission Statement

    Das Mission Statement ist eine klare und prägnante Zusammenfassung dessen, was ein Unternehmen aktuell tut.

Vision StatementMission Statement
WirkungInspirierend

Richtungsweisend

FunktionInterne Funktion: Übermittlung der Vision an die Mitarbeitenden
Externe Funktion: Übermittlung der Vision an Kunden, Lieferanten, Partner und Investoren
Externe Funktion: Welchen Nutzen liefert das Unternehmen oder die Person?
ZeithorizontAuskunft über den gewünschten zukünftigen Zustand des Unternehmens bzw. der PersonAuskunft über den aktuellen Zustand des Unternehmens bzw. der Person
Fragen

Wofür steht die Person, das Unternehmen?

Wo möchte die Person, das Unternehmen hin? Und wie wird dies umgesetzt?

Welcher Nutzen wird geliefert?

Was sind die Kernkompetenzen?

Wie Du ein klares und prägnantes Vision Statement formulierst

  1. Wichtige Schlüsselpersonen ins Boot hohlen: Das Vision Statement sollte die ganze Organisation abdecken – Mitbegründer, Führungsetage und Schlüssel-Mitarbeitende sollten also bei der Erstellung beteiligt sein.
  2. Schlagwortliste verfassen: Trage eine Liste an Schlagwörtern zusammen, die für Dein Unternehmen oder für Dich als Person relevant sind. Diese Schlagwörter können mit der Mission, den Unternehmenszielen, dem strategischen Plan, mit dem Produkt, den persönlichen Zielen, o. ä. zu tun haben.
  3. Grundsatzfragen beantworten: Finde Antworten auf die folgenden Fragen:
    1. Was ist der Zweck des Unternehmens? Was möchtest Du als Person bewirken?
    2. Wo liegen Stärken?
    3. Was sind die eigenen Werte? Die Werte des Unternehmens?
    4. Welche wichtige Veränderung bewirkt das eigene Tun?
    5. Welche Veränderung soll bewirkt werden?
    6. Was sind die Ziele?
    7. Wie soll die Welt verändert werden?
    8. Was sind die Wünsche oder Bedürfnisse?
  4. Antworten nach Wichtigkeit sortieren: Sortiere das erarbeitete Material danach, was am besten auf Dich oder Dein Unternehmen zutrifft. Auch wenn nicht alles in der Vision genannt werden kann, bewahre die Notizen auf – sie können für die Erstellung weiterer wichtiger Dokumente verwendet werden.
  5. Entwürfe formulieren: Fasse die gesammelten Antworten und Schlüsselbegriffe in ein bis zwei Sätzen zusammen. Erstelle mehrere Entwürfe.
  6. Entwürfe überprüfen: Prüfe Deine Entwürfe auf die Aspekte, die ein Vision Statement erfüllen muss. Denke daran, dass Dein Vision Statement ambitioniert, aber nicht unmöglich sein soll. Es wird z. B. kaum möglich sein, den ganzen Amazonas Regenwald allein zu retten.
  7. Vision Statement schleifen: Was sind die Aspekte, die in Deinem Vision Statement nicht fehlen dürfen? Denke daran, dass Dein Vision Statement inspirierend und ambitioniert genug sein muss.

Gute Beispiele für Vision Statements von Unternehmen

  • Disney: Menschen glücklich machen.

  • Microsoft im Jahre 1975: Ein Computer auf jedem Schreibtisch und in jedem Zuhause.

  • Facebook: Den Menschen die Macht zu geben, zu teilen und die Welt offener und vernetzter zu machen.

  • TED: Ideen verbreiten.

  • IKEA: Den vielen Menschen einen besseren Alltag zu schaffen

  • Uber: Intelligenteres Transportwesen mit weniger Autos und besserem Zugang.

Schlechte Beispiele einer Unternehmensvision

  • Das erfolgreichste Computerunternehmen der Welt zu sein, welches in den von uns bedienten Märkten das beste Kundenerlebnis bietet.

  • Innerhalb der nächsten 3 Jahre wollen wir 20 % Marktanteil haben.

  • Lebensmittel in einer schnellen, freundlichen Umgebung zu verkaufen, die preisbewusste, gesundheitsbewusste Verbraucher anspricht.

  • Wir wollen doppelt so stark wachsen wie der Markt bei so und so viel Profit.

Fazit zum Vision Statement

Das Vision Statement ist ein wichtigster Teil einer erfolgreichen Unternehmensstrategie, da es die wichtigsten Ziele des Unternehmens und dessen Zukunftsbild zusammenfasst.

Eine Unternehmensvision ist also eine Zusammenfassung dessen, was das Unternehmen in Zukunft erreichen möchte. Sie sollte so geschrieben sein, dass sie Mitarbeitende und Kunden inspiriert.